Zure softwarea garatzeko taldea eskalatu aurretik egin beharreko 7 gauza
Ziurtatu talde handiago bati laguntzeko azpiegiturak jarrita dituzula
Edozein enpresa-jabek dakien bezala, hazkundea pozgarria eta ikaragarria izan daiteke. Alde batetik, zure enpresa arrakastatsu eta bezero berriak erakartzen ari den seinale da. Bestalde, erronka bat ere izan daiteke talde handiago bat kudeatzea eta eragiketa eraginkorrak mantentzea. Zabaltzen zaren bitartean kontuan izan beharreko gakoetako bat zure taldeari laguntzeko azpiegitura egokia duzula ziurtatzea da. Hodeian oinarritutako soluzioak, adibidez, lankidetza eta eraginkortasuna areagotzeko modu bikaina izan daitezke, eta, aldi berean, zure IT kostu orokorrak murrizten dira. Eskuinean inbertituz tresnak eta teknologiak, zure negozioa arrakasta izateko konfigura dezakezu hazten zaren heinean.
Definitu zure taldearen aurrekontua
Ezinbestekoa da zure taldearen aurrekontua argi ulertzea: zer gastatu dezakezun eta zer ez duzun, eta zentimo bakoitza nora doan. Horrek gehiegizko gastua saihesten du, zure finantza-helburuak betetzeko bidean mantentzen zaitu eta dirua aurreztu dezakezun eremuak antzematea errazten du. Zure taldearen aurrekontua definitzeko, hasi ohiko gastu guztiak zerrendatzen, hala nola soldatak, alokairua, utilitateak eta bulegoko materiala. Ondoren, kalkulatu zenbat gastatu beharko duzun gastu puntualetan edo irregularretan, hala nola ekipamendu berrietan edo bidaia-gastuetan. Azkenik, alderatu zure aurrekontu osoa urtean aurreikusitako diru-sarrerekin, ekartzen duzuna baino gehiago gastatzen ez duzula ziurtatzeko. Ondo zehaztutako aurrekontuarekin, zure finantzak bide onetik jarraitu ahal izango dituzu eta saihestu nahi ez diren ezustekoak bidean.
Kontratatu zure garapen talderako egokiak diren pertsonak
Zure garapen-taldea arrakastatsua izatea nahi baduzu, ondo moldatzen diren pertsonak kontratatzen dituzula ziurtatu behar duzu. Ez da nahikoa garatzaile talentudunak aurkitzea; gainera, taldekideekin bateragarriak izan behar dira. Bilatu trebetasun-multzo osagarriak dituzten eta elkarrekin ondo lan egiteko gai diren pertsonak. Garrantzitsua da zure enpresaren balioak partekatzen dituzten eta zure proiektuarekin konprometituko diren garatzaileak aurkitzea ere. Pertsona egokiak aurkitzeko denbora hartuz, zure garapen-taldea arrakasta izateko ezarriko duzu.
Prestatu zure kontratazio berriak behar bezala eta eman garatzaile gisa arrakasta izateko behar dituzten tresnak
Enpresa bat hazten doan heinean, gero eta garrantzitsuagoa da kontratazio berriak behar bezala trebatzea eta garatzaile gisa arrakasta izateko behar dituzten tresnak ematea. Bestela, beren lanarekin zapuztuta dauden eta sentitzen duten langile atsekabetuta geratuko zara. ez zaie hazteko eta hobetzeko aukerarik ematen. Gakoa da kontratazio berriek garatzaile esperientziadunengandik ikas dezaten eta arrakasta izateko behar dituzten baliabideak eskura ditzaten sistema bat ezartzea. Horrek guztiak barne hartzen ditu ordenagailurako sarbide egokia eskaintzetik tutoretza programak ezartzeraino. Zure kontratazio berrietan inbertitzeko denbora hartuz gero, langileen gogobetetasunari eta produktibitateari dagokionez lortuko dituzu.
Sortu aurrerapena jarraitzeko eta interes-talde ezberdinen arrakasta neurtzeko sistema bat
Arrakasta izan nahi duen edozein erakundek sistema bat izan behar du aurrerapena jarraitzeko eta arrakasta neurtzeko. Hala ere, hori zaila izan daiteke parte hartzen duten eragile ezberdin asko daudenean. Interesdun bakoitzak bere helburuak eta neurriak ditu, eta zaila izan daiteke hauek erakunde osoaren helburuekin bat egitea. Erronka hori gainditzeko modu bat puntuazio-txartel sistema bat sortzea da. Honek ardatz batean metrika desberdinak dituen taula bat eratzea dakar, eta interes-talde desberdinak bestean. Neurri bakoitzerako, interesdunek 1-5eko eskalan puntua dezakete. Horrek ikuspegi orokorra ematen du interes-talde bakoitzak metrika bakoitzaren aurrean nolako errendimendua duen eta hobekuntzak non egin behar diren. Era berean, interes-talde ezberdinei euren errendimendua besteekin alderatzen den ikusteko aukera ematen die, lehia sentsazioa sortzen lagunduz eta guztiok hobetzera bultzatuz. Puntuazio-taulak edozein erakunderi pertsonaliza daitezke, eta ezinbesteko tresna bihurtuz aurrerapena jarraitzeko eta interes-talde ezberdinen arrakasta neurtzeko.
Demagun zure bertsioa kontrolatzeko sistema aldatzea eskalatzearekin kostuak hobetzeko eta lan-fluxua hobetzeko
Bertsioak kontrolatzeko sistemei dagokienez, aukera asko daude aukeran. Hala ere, bertsioak kontrolatzeko sistema guztiak ez dira berdinak sortzen. Eskalagarria eta kostu-eraginkorra den sistema baten bila bazabiltza, Git-era aldatzea kontuan hartu beharko zenuke. Git bertsio banatua kontrolatzeko sistema bat da, tamaina guztietako taldeentzat ezin hobea. Gainera, oso eraginkorra da, hau da, denbora eta dirua aurreztu ditzakezu eskalatzeko orduan. Horrez gain, Git-ek zure lan-fluxua hobetu dezaketen funtzio ugari ditu, hala nola, adarkatzea eta bat egitea. Ondorioz, Git-era aldatzeak dirua aurrezten eta produktibitatea hobetzen lagunduko dizu.
Ondorioa
Plangintza eta exekuzio egokiarekin, zure garapen taldea arrakastaz eska dezakezu, kostuak kontrolpean edukiz. Pertsona egokiak kontratatuz, behar bezala trebatuz eta arrakasta izateko behar dituzten tresnak emanez, zure taldea arrakasta izateko konfigura dezakezu. Eta gure Git Server piztuta AWS, garapen-kostuak erraz moztu ditzakezu eragile ezberdinen lan-fluxua hobetzen duzun bitartean. Hasteko prest? Jar zaitez gurekin harremanetan gaur zure garapen-taldea handitzen laguntzeko moduari buruz gehiago jakiteko!
